壮大酿酒产业，形成五大产业群

在加快推进新型工业化进程中，农四师将全面实施“强产业、富产业”战略，紧紧围绕“精食、强建材、扩能、促矿化、大力发展特色农产品加工业”酿酒食品产业，以重化工业为突破口，以结构调整为主线，以改革开放和科技创新为动力，大力实施以市场为导向的优势资源转换战略和可持续发展战略，优化产业布局，做大做强产业。 做强两个优势企业，形成五个产业集群，加快实现产业化。

做大做强一个行业，就是酿酒行业。 白酒产业是该事业部的基础和优势产业。 以伊利特为龙头，积极整合伊犁谷酒业。 到2010年，伊利特公司年白酒产销及控制规模将在现有基础上翻一番。 壮大南钢建材、三鹿穗业两个优势企业。 它们已经形成了一定的规模，作用也越来越明显。 进一步抓好抓好，壮大实力，发挥作用，力争条件成熟时上市，为分部产业发展和产业化形成提供更加有利的条件。

形成食品、建材、能源、化工和特色农产品加工业五个产业群。 食品产业集团以伊利特酒业、伊利特糖业和伊利特乳业为基础。 伊利特酒业在努力扩大规模的同时，要狠抓企业内部管理，加大产品营销力度，创新营销机制，拓展新疆市场。 拓展疆外市场，使市场占有率有较大提升。 伊力特糖业要抓住兵团整合糖业的有利时机。 一方面，充分发挥现有制糖企业产能，改造传统工艺，减少工艺损耗，提高产品质量，增加产品品种。 另一方面，要抓住西域和湖广糖厂政策性倒闭的机会。 在兵团的协调和指导下，通过重组整合西榆糖厂，收购控股湖光糖厂，壮大制糖产业。 到2010年，甜菜加工能力达到2万吨/日，年产糖能力达到25万吨。 伊力特乳业要利用德隆牧业退出伊犁河流域的有利时机，加快发展，对整合后的原唐布拉乳业公司、伊犁哈萨克自治州寨口乳业厂、侨兴等企业加大技术改造力度牛奶水晶工厂。 对粉体及厂房进行改造，满足现代化奶晶企业的生产要求。 加强与国际联邦发展有限公司的合作，搞好新疆中嘉伊力特奶酪食品有限公司奶酪生产项目，该建材产业集团得到南钢建材的支持。 南钢建材要抓紧整合农五师水泥厂工作，逐步整合北疆西部水泥产销市场，拓展哈萨克斯坦市场，实现年产控规模到2010年水泥产量达到300万吨。

能源产业群以煤炭、电力产业为主。 煤炭行业要紧紧抓住兵团大化工、大焦化、煤制油、火电项目的历史机遇，着力加快煤炭资源综合利用和勘探开发，集中资本、技术、人才、资源优势，发展煤炭产业规模化，建设一批规模化、产业化的大型矿山，实现煤炭开发标准化、集中化、机械化，煤炭年产能达到3.6% 2010年达到100万吨。电力工业重点建设坑口电站、热电联产和自备电站，同时加快穆扎特河水能资源开发利用，下塔河、工乃斯河、霍河、红海沟，实现水热发电。 同时，到2010年，新增火电装机30万千瓦、水电新增装机5.25万千瓦，新建220千伏变电站2座，220千伏输电线路150公里； 110千伏变电站3座，千伏输变电线路公里； 35千伏输变电线路78公里。 化工集团要充分利用伊犁丰富的煤炭、石灰石资源，发展高载能产业，重点发展电石、聚氯乙烯、硫酸钾、焦化、煤化工等产业，支持发展地膜、滴灌带等农业配套产业。 伊力特化工20万吨PVC项目被列入兵团大化工项目。 提前启动的10万吨电石生产项目要力争早日破土动工，抓好项目实施。 七十一团80万吨机械焦炉改扩建项目正在积极筹备项目前期工作。 要组织专门的小组，有专人负责，确保这项工作的顺利进行。 特色农产品加工业群以香料、种业、水稻、果汁、草业、饲料加工为主。 依托丰富的农副产品资源，积极培育农业产业化龙头企业，推进农副产品精深加工和综合利用，延伸产业链条，增加附加值，增加职工收入。 有关单位和部门要抓紧组建香料集团、种业集团，形成集团优势。

农四师工业发展目标是2005年实现总产值24.15亿元，其中工业增加值6.64亿元，增长13.1%。 一定要努力超额。 到2010年实现总产值37.43亿元，其中工业增加值16亿元。 “十一五”期间酿酒食品产业，工业增加值年均增长达到19%，为新型工业化奠定坚实基础。 到2015年，新型工业化实现突破，到2020年，实现农业经济向工业经济的历史性跨越。 2011年至2020年，工业增加值年均增长16%。

（作者单位：农四师党委宣传部）